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Coaching

Führung

„Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen und genug Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen.”

Theodore Roosevelt

Mitarbeiter/innen stellen immer häufiger Forderungen nach mehr Verantwortung und Entscheidungsfreiräumen; nach mehr Sicherheit bei gleichzeitiger Flexibilität; nach mehr individueller Weiterbildung und Integration ins Unternehmen. Wie können Führungskräfte diese wichtigen Trends begleiten und mitgestalten?


Erfolgreiche Führung muss zukünftig noch individueller sein und sich stärker an den Qualitäten der einzelnen Mitarbeiter/innen orientieren. Führen auf Augenhöhe ist hier ein Schlagwort.

Im Rahmen des Führungs-Coachings erarbeiten wir, welche Qualitäten Sie als Führungskraft bereits haben und ausbauen können, um einzelne Mitarbeiter, Teams und Gruppen zu leiten. Abgestimmt auf die an Sie gestellten Anforderungen als Chef oder angestellte Führungskraft, finden wir gemeinsam den zu Ihnen passenden Führungsstil. Klarheit, Entscheidungsfähigkeit, Feedback, Motivation und Wertschätzung begleiten uns hierbei als wichtige Meilensteine. Dazu gehören auch Ihre Kommunikation, Ihr Selbstmanagement, Ihr Selbstbild und Ihre innere Einstellung.

Themen-Beispiele im Führungs-Coaching

  • Seine Führungspersönlichkeit (Führungstyp) erkennen und verstehen

  • Als Führungskraft leiten und lenken

  • Führungstechniken und -methoden

  • Führen im Auftrag (Abteilungs-, Bereichs- oder Filialleitung)

  • Vom Mitarbeiter zum Chef werden

  • Kommunikation als Führungskraft

  • Führungskulturen entwickeln und integrieren

Führen lernen

Im Rahmen eines mehrmonatigen Trainings für Führungskräfte fehlte eines Tages ein Teilnehmer. Als ich ihn zufällig traf, fragte ich ihn, warum er denn nicht mehr an meinem Seminar teilnehme? Er antwortete: „Ich wurde befördert und führe jetzt bereits ein Team. Und führen liegt mir ohnehin. Ich bin ein Naturtalent.“ Ich sagte: „Lassen Sie uns zum nahegelegenen Flugplatz gehen. Dort kenne ich zwei Piloten. Der eine ist gelernter Pilot, der andere behauptet, ein Naturtalent zu sein. Mit wem werden Sie fliegen?“ Am nächsten Tag waren wir wieder vollzählig.

Weitere Themenbereiche im Coaching

Coaching Übersicht

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Persönlichkeits-entwicklung

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Karriere

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Team-entwicklung

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